搭建企业出海架构，需要先明白这些目标

应经济转型升级要求，愈多企业开始“走出去”，积极开拓海外市场。中国企业出海业务正从传统欧美、东南亚等成熟地域，逐步扩散到中东、非洲等新兴区域。中国企业出海已成时代发展必然趋势。然而，企业出海布局并不是轻易能够实现的，需要做好足预备与计划。那么，企业到底如何出海呢？

出海目标地选择

依据行业特征、市场要求、竞争状态以及企业自身的资源和才能，企业应综合考量以做出明智决策。出海目标地主要涵盖发达国家和新兴国家两类。

发达国家如北欧、西欧、日韩、澳洲等地，虽具备完美的法律体系、壮大的消费才能、坚实的产业基础和辽阔的市场容量，但竞争也异常剧烈。

新兴国家如东南亚、中东、印度、俄罗斯、中南美等地，以其迅速增加的数字经济、宏大的年青消费群体和得天独厚的地理地位，成为众多企业出海的首选之地。与发达国家相比，东南亚虽然产业基础相对软弱，但经济增加快速，竞争环境相对宽松，为企业提供了辽阔的发展空间。特殊是《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）的实行和“一带一路”倡议的支撑，更为中国企业在东南亚的扩展铺设了黄金大道。

搭建企业出海架构

企业出海架构，即境内个人或公司在境外设立并构建公司，借助海外公司架构推进境内业务拓展或境外业务成长。

为何要构建出海架构呢？合理的企业架构设计能够隔离风险、保护信息隐私、操作灵巧，而搭建海外架构的根本目标在于优化“税务”安排。选择有税收优惠政策的离岸地作为控股公司所在地，能够帮助企业有效节税，减轻税负累赘。

若企业不搭建出海架构，直接在当地新设企业，中国企业投资运营公司及运营公司收益返回国内企业时，将面临国内和当地的双重征税，且缺少优惠和操作空间。

离岸公司注册地选择

选择适宜的离岸地点是构建离岸公司架构的核心。不同离岸地提供各异的法律和税收环境，企业需根据自身目的和要求谨慎抉择。

1、香港公司控股架构

香港凭借其奇特的地理地位、宽松的营商环境和有利的税收竞争力，成为中国“走出去”企业对外投资和跨国企业集团对华投资的中间持股平台首选设立地。在中国经营业务的跨国企业集团中，香港持股平台公司较为常见。

2、新加坡公司控股架构

新加坡作为东南亚地域的金融、贸易和航运中心， 稳定、法治健全，税收体系合理，对创新型企业有税收优惠政策，金融市场发达，便于企业融资和资本运作。对于出海东南亚的企业，注册新加坡公司是一个极具吸引力的选择，可作为离岸公司架构的重要组成部分，助力企业优化资源配置、下降税务风险、提高国际竞争力，并作为在该地域市场拓展和合作的重要平台。

3、开曼公司控股架构

对于全球大型集团公司，常设立开曼公司为控股主体，在东南亚当地设立子公司，并依据集团业务线和业务地具体情形，在开曼或东南亚当地提高设立二级控股子公司以区分不同业务板块。

海外市场很辽阔，布局也不是一蹴而就，在策略的设计和落地前应做好市场调研，了解当地法律法规，风俗文化，消费习惯等，可帮助企业迅速落地以及顺利开展业务。