税负直降40%！何猷君没明说的“拆分”秘诀：外贸企业靠“大陆生产+香港赚钱”玩转生意经

最近，一则关于何猷君在公开场合提到“税负直降40%”的消息，在不少中小企业主圈子里传开了。虽然他没有细说具体操作路径，但关键词“拆分”和“结构优化”却让不少外贸人眼前一亮。其实，这背后藏着一个被很多聪明企业悄悄用熟的模式：大陆生产+香港利润。

这不是什么新概念，但在当前外贸形势复杂、利润空间不断被压缩的大环境下，这种“两地协同”的税务策略，正变得越来越实用。尤其对中小型出口企业来说，合理利用内地与香港之间的制度差异，不仅能有效降低综合税负，还能提升资金使用效率，让生意真正“做活”。

先说个现实问题：一家在广州做小家电出口的企业，年出口额约800万美元，产品主要销往欧美。按常规模式，所有订单由大陆公司承接，利润留在境内。这样一来，企业不仅要缴纳13%的增值税虽可退税，但流程复杂、周期长，还要面对25%的企业所得税。算下来，实际综合税负接近30%，刨去原材料、人工、物流等成本，净利润可能不到10%。

但如果换一种思路呢？比如，把销售端和收款主体放在香港，而生产制造仍保留在大陆这就是所谓的“大陆生产+香港利润”模式。

具体怎么操作？简单说，就是成立一家香港公司作为海外销售平台。大陆工厂以相对合理的“成本价”将产品卖给这家香港公司，再由香港公司以市场价销往海外客户。这样一来，真正的利润留在了香港公司，而大陆这边只保留适度的加工利润。

关键来了：香港的企业所得税利得税是两级制，首200万港元利润税率仅为8.25%，超过部分为16.5%，且只对本地来源收入征税。相比之下，内地企业所得税标准税率是25%。如果操作得当，整体税负下降40%并非夸张。

更重要的是，这种架构还能带来其他隐性好处。比如，外汇回款更灵活。以往大陆企业收外汇要经过外管局备案、结汇审批等流程，资金到账慢，还受额度限制。而香港公司收汇几乎无门槛，到账快，便于企业快速周转资金，甚至用于海外采购、品牌推广或投资布局。

最近也有新闻佐证这一趋势。据南方财经报道，2025年以来，珠三角地区新增注册的香港公司数量同比增长近三成，其中七成以上与外贸、跨境电商相关。不少企业主坦言，设立离岸公司不仅为了税务，更是为了构建更国际化的业务体系。

当然，这里必须强调：合法合规是前提。所谓“拆分”，不是偷税漏税，而是通过合理的商业架构设计，实现税务优化。比如，大陆与香港之间的交易必须符合“独立交易原则”Arm’s Length Principle，价格不能明显偏低或虚高，否则会被税务机关调整补税。同时，要有真实的合同、物流、资金流支撑，不能做成“空壳过账”。

现实中，一些企业已经玩出了花样。比如深圳一家做蓝牙耳机的公司，就把品牌运营和海外销售全部放到香港子公司，大陆工厂只负责代工。他们还利用香港的知识产权优惠制度，把专利注册在香港，再授权给大陆工厂使用，收取合理的技术服务费这部分费用可在大陆企业税前扣除，进一步降低应税所得，而香港对此类收入征税极低。

再比如，有些企业会结合香港的自由贸易港优势，把香港当作中转仓。货物从大陆发出，经香港短暂停留后再发往欧美，虽然实际不入库，但贸易主体变更为香港公司，从而实现“转口贸易”。这种模式在合规前提下，也能帮助转移利润、规避部分关税风险。

当然，这个模式也不是万能的。首先，它更适合有一定规模、有稳定海外客户群的企业。初创小作坊式出口商，可能反而会因增加管理成本而不划算。其次，随着全球税收透明化推进，CRS共同申报准则和BEPS税基侵蚀与利润转移框架下，各国税务机关信息共享越来越频繁，任何激进的税务手段都难逃监管。

但话说回来，聪明的企业从来不是钻空子，而是顺势而为。大陆生产+香港利润，本质上是一种全球化思维下的资源配置。它提醒我们：今天的外贸竞争，早已不只是拼价格、拼产能，更是拼管理、拼架构、拼合规能力。

越来越多的企业开始意识到，税务不是财务部门的事，而是战略的一部分。一个合理的架构，可能比接十个订单更能提升盈利能力。而像何猷君这样的人之所以能高效整合资源，往往不是靠“猛打猛冲”，而是懂得在规则之内，把棋盘布好。

做生意，有时候差的不是力气，而是思路。换个角度看问题，或许你会发现，原来利润一直都在，只是以前没走对路。