摩根大通掌门人透露：美国其实不想脱钩，跨境企业怎么抓住机会？

最近，摩根大通董事长杰米·戴蒙在一场公开讲话中透露了一个重要信号：美国并不想与中国“脱钩”。这句话看似简单，却在国际经济圈掀起不小波澜。尤其是在中美关系复杂多变、全球供应链持续重构的背景下，这样的表态无疑给不少跨境企业吃了一颗“定心丸”。

其实，“脱钩”这个词这几年听得太多。从科技到贸易，从投资到产业链，外界一度认为中美正在走向全面割裂。但现实是，尽管存在摩擦和竞争，双方在经贸领域的联系依然紧密。根据中国海关最新发布的数据，2025年中美双边贸易额虽有所波动，但仍保持在近7000亿美元的高位。这说明，市场规律和企业需求，远比口号更真实。

戴蒙的观点也并非孤立。近期，包括高盛、贝莱德在内的多家华尔街巨头高管都陆续表达了类似看法：完全脱钩不现实，也不符合任何一方的利益。他们更倾向于用“去风险”而非“脱钩”来描述当前的策略调整也就是在关键领域加强自主可控，同时维持必要的合作与交流。

这对跨境企业意味着什么？简单说，就是机会还在，关键是能不能看清趋势、顺势而为。

首先，要明白“不想脱钩”不代表风平浪静。外部环境确实复杂，地缘、技术管制、合规要求都在加码。比如美国对半导体出口的限制仍在收紧，欧洲也在推动供应链多元化。但这恰恰提醒我们：真正的机会，往往藏在挑战背后。

以新能源行业为例。近年来，中国企业在光伏、电动车、储能等领域快速崛起，即便面临部分国家的审查和壁垒，依然通过本地化建厂、技术合作等方式打开市场。像宁德时代在德国设厂，比亚迪在泰国、巴西加速布局，都是典型的“借势突围”。它们不是被动应对限制，而是主动把挑战变成跳板。

其次，金融和资本层面的连接也在深化。尽管中美审计监管曾长期僵持，但在2025年达成协议后，中概股退市风险大幅缓解。今年初，又有数家中国企业赴美上市或重启IPO计划。这说明，只要合规透明，国际市场依然欢迎有竞争力的中国公司。

摩根大通自身也在用行动证明这一点。去年，它增持了其在华合资券商的股份，成为首家控股中国证券公司的外资银行。与此同时，其在亚洲的投行团队持续扩大，重点服务跨境并购、绿色金融等新兴需求。这种“真金白银”的投入，比任何口号都有说服力。

那么，跨境企业该如何抓住这个窗口期？

第一，别再幻想“一刀切”的解决方案。过去有些企业要么全盘外迁，要么死守本土，结果都不太理想。现在更需要的是“分布式布局”根据不同市场的政策、成本和客户需求，灵活配置产能和资源。比如把高端研发留在国内，制造环节适度分散到东南亚或墨西哥，销售网络则全球化运作。

第二，重视合规与信任建设。美方所谓的“去风险”，本质是对供应链安全的担忧。企业如果能在数据管理、劳工标准、环保表现等方面做到透明可信，反而更容易获得海外合作伙伴的青睐。像一些领先的跨境电商平台，已经开始引入第三方审计和ESG报告，这就是在提前铺路。

第三，善用金融工具和专业服务机构。跨境经营不再是单打独斗，而是生态协作。无论是汇率对冲、跨境支付，还是税务筹划、法律咨询，都需要借助像摩根大通这样的全球性机构来降低不确定性。它们不仅提供资金支持，更是信息枢纽，能帮助企业第一时间捕捉政策变化和市场动向。

最后，也是最重要的保持战略定力。外部声音总是嘈杂，今天说“脱钩”，明天又说“缓和”，但如果企业跟着情绪走，很容易迷失方向。真正成功的企业，往往是在别人恐慌时冷静布局，在争议中坚持长期价值。

说到底，中美之间或许会有摩擦，但全球经济一体化的大趋势不会逆转。只要企业脚踏实地提升产品力、创新力和应变力，无论规则怎么变，总能找到自己的位置。而此刻，正是重新校准航向的好时机。