当今,广大的市场要求对供给链提出了广大的挑战,Shein作为一家供给链相对成熟的电商平台,正面临着供给链管理中的多重问题和挑战。本文将探讨Shein供给链的特征以及其所面临的问题。
一、Shein供给链的特征。
1.结账速度和周期迅速:Shein以其迅速的结账速度和短周期而闻名。供给商合作伙伴争相参加Shein的行列,因为这家电商平台通常在上个月度完成入库的产品之后,本月15号一定会结清款项。这种快速的结算周期为供给商提供了稳定的资金流。
2.库存周期严厉控制:Shein宣称泳装生产周期为5天,女装为7天,牛仔为12天,并对此进行严厉的控制。为了满足Shein的回货周期要求,供给商可能需要备货。但一旦出售不幻想,Shein会立即下架产品,库存风险将由供给商承担。
3.入库质检考察:Shein对入库质检进行强制考察,要求入库与退单比例必需达到9:1。这可能导致同样的产品,无论是否存在问题,都会有10%的数量被退回供给商。
4.定制辅料:Shein通常会要求供给商应用特定的辅料,如拉链等。这有助于控制产品质量,确保产品达到一致的效果。
二、Shein供给链存在的问题。
1.供给商管理粗犷:尽管Shein的供给链迅速高效,但其对供给商的管理仍显得相对粗犷。由于订单量宏大、样式繁多,供给商往往处于订单驱动的状况,缺少明白的供给商管理模式。这可能会导致一些合作问题的涌现。
2.时间压力:Shein在电商行业中具有壮大的影响力,供给商不得不加班加点,甚至放弃其他客户的订单,以满足Shein的交货期。这给供给商带来了时间和生产上的广大压力。
3.供给商管理优先级:Shein的供给商管理优先级似乎基本上是依照成本、交货期、品质、供给商关系和供给商成长的顺序排列的。这可能会导致一些供给商感到被疏忽,特殊是哪些希望树立更稳固合作关系的供给商。
总之,Shein作为一家电商平台在供给链管理方面具有奇特的特征和挑战。虽然它以快速的结算周期和库存管理而闻名,但供给商管理模式仍需要更加清晰和过细,以满足不断增加的市场要求和供给商的期望。同时,Shein应当更加重视与供给商之间的合作和关系管理,以确保供给链的长期稳定性和成功。只有在这些问题得到妥当解决的情形下,Shein能力在竞争剧烈的电商市场中继续坚持领先位置。
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客户评论
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