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ESG大趋势下的推敲,香港公司该如何积极应对?

CHANHAICHANHAI2024年10月10日
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ESG投资理念

只要全球有1%的上市公司将年度股东大会(“AGM”)虚拟化,就不仅可以减少数以吨计的纸张应用,还可以进一步管理效率。虚拟年度股东大会展现了对环境、社会和治理(“ESG”)问题的思考,如何使包含公司、股东和地球在内的所有利益相关者受益。拥抱ESG可认为所有人带来积极的结果。

ESG大趋势下的推敲,香港公司该如何积极应对?

ESG投资理念

ESG投资——一个由联合国全球契约在2004年具有里程碑意义的研究「有心者胜」中首次引入的术语,现已备受关注。[全球契约《有心者胜–连接金融市场与变化中的世界》]企业越来越意识到其活动的影响超出了对损益的单一关注。在2024年可连续融资和投资调查中,49%的投资者表示遵照ESG因素可以进一步回报并下降整体风险。

投资者在将ESG要素纳入决策流程时会采用各种办法。例如,ESG数据通常归类在“非会计”一栏,因为它包括了传统上未在公司财务账目中报告的估值成分。

ESG指标提供了对这些无形资产的洞察。例如,环境(E)涵盖气象挑战、有限自然资源、污染和浪费以及环境机会等主题;社会(S)包含劳工问题和产品责任,以及数据安全和利益相关者反对等风险;治理(G)包含与公司治理和行为相关的项目,例如董事会质量和有效性。

增强信息披露

随着人们越来越意识到需要进行可连续投资,以便社会满足当代人的要求,同时又不伤害后代满足其自身要求的才能,公司面临着越来越多的ESG报告要求。绿色及可连续金融跨部门督导小组包含香港金融管理局、证券及期货事务监察委员会,以及其他地方监管机构和 部门。2024年12月,该小组宣布将在2025年之前强制要求相关部门开展与气象相关财务信息披露工作组(TFCD)一致的气象相关信息披露,这包含银行、资产管理公司、保险公司和养老金受托人。

香港上市公司的董事会已经意识到ESG管理的重要性,在一定水平上是为了应对这种情形。事实上,思考到投资者的态度,香港公司对可连续性的看重并不令人意外。中国证监会在2024年进行了ESG调查,在受访的794家活跃资产管理公司中,超过80%的公司表示,在投资流程中至少思考了一项ESG因素。罗素投资在2024年对资产管理公司的一项全球调查中发觉,78%的管理公司在进行投资时思考了ESG因素,比2024年增长了5%。

财务收益会受到影响吗?

摩根士丹利可连续投资研究所的一份白皮书基于对2004年至2018年间10,723只基金的详尽分析,发觉可连续基金提供的回报与传统基金相当,但下行风险更低。该所最近的研究更提高发觉在2024年,美国可连续股票基金的平均表现优于同行4.3%,同样,投资风险更低。在ESG问题上得分高的公司往往更受可连续基金的青睐,因为ESG绩效是衡量其商业实践合规水平的一种方法。此外,一篇分析2,000多项ESG绩效研究的学术论文发觉,近一半的公司显示,以盈利才能等项目衡量,ESG绩效良好的公司表现更好。只有11%的研究分析表明,拥有良好ESG实践的公司表现更差。

在ESG问题上表现精彩的公司往往优于同行,因为它们提供:

较低风险

ESG得分较低的企业在未来三年内股价暴跌95%的可能性是排名较高的企业的三倍。

消费者吸引力

年青一代在做日常决策时更重视价值和原则,零售专业FirstInsight在2024年的一份报告中发觉,50%的千禧一代和54%的Z一代愿意为可连续产品多支付10%的费用。在2024年的一份报告中,研究公司Nielsen指出,62%的Z世代更喜欢购置可连续品牌。

新商机

国际能源署估计,全球每年对干净能源的投资需要翻一番,能力实现净零碳排放,甚至有机遇将全球变暖控制在1.5摄氏度以内,这是《巴黎协定》中提出的目的气象变化。同样,对化石燃料的依附需要大幅降低。例如,芬兰石油公司Neste适应变化并抓住新机会,成为全球最大的可再生柴油和航空燃料生产商,使其领先于ESG环境领域中的大多数其他石油和天然气公司。

更强的竞争力

引入新的商业解决计划,例如上面提到的虚拟年度股东大会,与传统过程相比,成本更低、更高效,并且更具可连续性。

大多数公司还意识到,如果环境受到损坏,他们的业务也会受到伤害。然而,在向低碳业务转型的流程中,仍存在滞后。一些公司可能对ESG问题的懂得仍然有限,以为这种转变代价昂扬。

实际改良:增强低碳转型

改良ESG实践的其中一种办法是鼓励员工将ESG纳入日常运营,推进行为转变可能具有挑战性,但忠实的员工对于增强ESG实践至关重要。对于能源公司而言,转型必需远远超出对基础设施的投资,这在很大水平上取决于员工适应技术变革的技巧。这些公司还需要在转型期间应对社会、经济和环境挑战,尤其是人们最容易受到转型的影响。为确保公正过渡,公司应为其员工提供再培训机遇,并增进新部门和转型部门的就业机遇。

同时,在管理层面,高管应:

推敲如何将ESG整合到公司的运营和战略中

为员工做好应对业务变化的预备

定期审查ESG披露要求

了解ESG投资趋势的性质,包含关注ESG的投资者想要什么

关注ESG的未来

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黄先生
黄先生 集团董事
2024-09-28

与宸海国际的合作,使我能够全身心投入到产品创新和团队管理中。他们凭借专业的服务体系,为项目的顺利推进提供了坚实保障。能成为其合作伙伴,我深感荣幸。

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李小姐 部门经理
2024-06-20

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刘先生 集团董事
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